• クライアント
    • 外資系医療機器メーカー
  • 依頼内容
    • 経営者はダイバーシティへの取り組みを推進しているが、社員にその必要性が周知できていない。
    • まずは管理職層への理解浸透を図りたい。
  • 結果
    • ダイバーシティ（DE＆I）の概要説明からスタートし、管理職自らが率先できるアクションプラン立案をゴールとした全4回のセミナーを実施。
    • 参加者の9割以上が「満足」と回答。
    • 実施後、参加者が中心となり、次年度のダイバーシティ推進アクションが立案・展開された。